Module Quản trị Tích hợp (135 giờ + đề án thực địa toàn diện, 30 ECTS )
Mục tiêu module:
Phát triển năng lực của bạn, trở thành một nhà quản trị có khát vọng lãnh đạo, kết hợp các phương diện tương tác trong quản trị
Các môn học:
1. Hoạch định kinh doanh & tài chính
Cho dù được sử dụng trong tình huống khởi nghiệp hay doanh nghiệp đã hoạt động, kế hoạch kinh doanh vẫn là một công cụ chủ chốt cho quản trị. Bạn sẽ được học cách xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ và đi sâu hơn vào phần tài chính bởi phần này thể hiện tất cả những đề xuất dưới dạng dự đoán định lượng để ra quyết định cuối cùng.
2. Trò chơi kinh doanh
Kỳ học đặc biệt này diễn ra trọn 2 ngày, cho bạn cơ hội thực tập quản lý theo đội ngũ một công ty cạnh tranh với 4 công ty khác cùng ngành nghề. Trò chơi nghiêm túc này là một công cụ giảng dạy giúp học viên nhanh chóng nắm bắt những bộ phận khác nhau của công ty tương tác với nhau thế nào (trong tình huống thành công lẫn thất bại). Đây cũng là một bài học hay về làm việc nhóm.
3.Quản trị & tổ chức
Khám phá những mô hình truyền thống và mới mẻ về tổ chức kinh doanh, môn học này sẽ trình bày tác động từ môi trường và công nghệ đối với nhiều loại hình cấu trúc tổ chức khác nhau. Liên quan đến cấu trúc tổ chức, vai trò văn hóa cũng được khảo sát để học viên nắm bắt được những hệ quả về mặt chức năng và ra quyết định.
4. Quản trị đổi mới
Đây là môn học về quản trị chiến lược đổi mới và Quyền Sở hữu Trí tuệ. Mục tiêu của nó là khám phá hiện tượng đổi mới và nắm bắt những thử thách về quản trị cũng như tổ chức trong quá trình quản trị đổi mới. Một môn học thiết yếu trong thời đại của chúng ta!
5. Hệ thống thông tin kinh doanh chiến lược
Khởi đi từ việc phân tích quá trình ra quyết định quản trị chiến lược nên sử dụng thông tin như thế nào là phù hợp, môn học này sẽ bao hàm các chủ đề như tìm kiếm thông tin, các hệ thống thông tin kinh doanh và việc cân bằng giữa chi phí, chất lượng và dữ liệu thu thập xác đáng. Bạn sẽ «học qua thực hành», xử lý những tình huống thực tiễn bao gồm việc ra quyết định chiến lược trong nhiều lĩnh vực (marketing, chiến lược doanh nghiệp,…)
6. Quản trị dự án
Môn học này bàn về hoạch định và tổ chức hoạt động cũng như bảo đảm và quản trị nguồn lực cần thiết để hoàn thành một dự án thành công. Khởi đi từ những điều cơ bản (tiếp cận quy trình, các chủ đề thông tin và quản trị), môn học này sẽ phát triển các cách tiếp cận quy trình (các quy trình định hướng, hỗ trợ và hoạt động) và giới thiệu sơ đồ các quy trình quản trị dự án.
7. Dự án kinh doanh quốc tế thực địa (IBFP)
Bạn sẽ thực hiện và trình bày theo nhóm một dự án tư vấn cho một công ty với một vấn đề thực cần giải quyết. Vấn đề này có thể liên quan đến bất kỳ môn học quản trị nào nhưng sẽ có yếu tố quốc tế hay xảy ra trong một công ty quốc tế.
Dự án này sẽ thực hiện trong thời hạn 3 đến 4 tháng – học viên không phải học hay làm nhiệm vụ nghiên cứu lý thuyết nào khác. Nhóm của bạn sẽ được những giáo viên được đào tạo chuyên nghiệp hướng dẫn theo một quy trình hướng dẫn chặt chẽ. Vào cuối quy trình, bạn sẽ làm một bản báo cáo viết và một buổi thuyết trình miệng cho công ty khách hàng.
8. Môn tự chọn (bổ sung từ năm 2017 tại TP HCM)
Chọn một môn học từ một chương trình thạc sĩ Solvay khác, bạn sẽ mở rộng kiến thức của mình và tương tác với những học viên khác là chuyên gia trong lĩnh vực của họ.